A Study of Small and Medium - Scale Enterprises (SMES) Owners’ Resources Mobilisation and Innovative Culture in South-West, Nigeria

Автори

  • Abolaji Olugbenga Bukki Olabisi Onabanjo University, Ago-Iwoye, Ogun State, Nigeria
  • Yekinni Abiodun Oguntimehin Olabisi Onabanjo University, Ago-Iwoye, Ogun State, Nigeria
  • 'Muyiwa Adeyemi Olabisi Onabanjo University, Ago-Iwoye, Ogun State, Nigeria

DOI:

https://doi.org/10.29114/ajtuv.vol3.iss1.109

Ключови думи:

Resources, Mobilization, SMEs, Innovation and Innovative Culture

Абстракт

This study examined resource mobilisation and innovative culture of small and medium-scale enterprises (SMEs) owners in South-West, Nigeria. Five research questions were raised. The study adopted the descriptive survey research design. The sample comprised one thousand, four hundred and seventeen (1417) SME owners / managers out of which one thousand, three hundred and eighty-two (1382) responded appropriately, this showed 97% response rate. Data were collected using two instruments; these are Resource Mobilisation Questionnaire (r = 0.85) and Innovative Culture Scale (r = 0.68). Data were analysed using descriptive statistics, Pearson Product Moment Correlation and Independent t test.The results showed that SME owners possessed high level of resource mobilisation and innovative culturein South-West, Nigeria. Significant relationship existed between resource mobilisation and innovative culture of SME Owners’ in South-West, Nigeria. Furthermore, there was significant difference in the score on resource mobilisation of SME Owners while no significant difference existed in the score on innovative culture of SME Owners in South-West, Nigeria. Based on the findings, it was recommended among others that Government agencies should create strategies to improve resource mobilisation. This, in turn, will upgrade and enhance innovation among SMEs.

Изтегляния

Данни за теглене още не са налични.

Author Biographies

Abolaji Olugbenga Bukki, Olabisi Onabanjo University, Ago-Iwoye, Ogun State, Nigeria

 Department of Educational Management and Business Studies and Lecturer II

Yekinni Abiodun Oguntimehin, Olabisi Onabanjo University, Ago-Iwoye, Ogun State, Nigeria

Department of Educational Management and Business Studies and Associate Professor

'Muyiwa Adeyemi, Olabisi Onabanjo University, Ago-Iwoye, Ogun State, Nigeria

Department of Educational Management and Business Studies and Associate Professor

References

<p>Abdi, A. M. &amp; Ali, A. Y. S. (2013). Innovation and business performance in telecommunication industry in Sub-Sahara African context: Case of Somalia. Asian Journal of Management Sciences and Education, 2(4), 53-67.<br />&nbsp;<br />Ahmed P. K. (1998). Culture and climate for innovation. European Journal of Innovation Management, 1(1), 30-37.<br /><a href="https://doi.org/10.1108/14601069810199131" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br />&nbsp;<br />Ameyaw, B., Korang, J. A., Twum, E. T. &amp; Asante, I. O (2016).Tax policy, SMES compliance, perception and growth relationship in Ghana: An empirical analysis. British Journal of Economics, Management and Trade, 11(2): 1-11, 2016, retrieved from www.sciencedomain.org on 1st Dec.,2017<br /><a href="https://doi.org/10.9734/BJEMT/2016/22030" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br />&nbsp;<br />Bukki, A. O. (2018). Resource Mobilisation, Networking capabilities and Entrepreneurial initiatives as drives of innovative culture of SMEs owners in South-West, Nigeria (Doctoral Thesis) Olabisi Onabanjo University, Ago-Iwoye, Nigeria.<br />&nbsp;<br />Casals, F. E. (2011). The SME Co-operation Framework: a Multi-method Secondary Research Approach to SME Collaboration. 2010 International Conference on E-business, Management and Economics IPEDR vol.3. IACSITPress, Hong Kong.<br />&nbsp;<br />Ceyda U.,&amp; Vahap, T. (2017). Designing open innovation based product development process for SMEs using mobile technologies, EBEEC Conference Proceedings, The Economies of Balkan and Eastern Europe Countries in the Changed World, KnE Social Sciences, (pp 307-318).<br /><a href="https://doi.org/10.18502/kss.v1i2.665" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br />&nbsp;<br />Dmitry M. &amp; Polina K. (2012). Power of innovative culture within organizations. (Master's Thesis). Linnaeus University, Kalmar.<br />&nbsp;<br />East African Community (2014). Draft EAC Resources MobilisationManual. East Africa.<br />&nbsp;<br />Gray, J. H., Densten, I. L. &amp; Sarros, J. C. (2003). Size matters: Organisational culture in small, medium-scale , and large Australian organisations. Journal of Small Business and Entrepreneurship, 17(1), Canadian Council for Small Business and Entrepreneurship ISSN: 0827-6331 Retrieved September 4, 2017, from http://www.freepatentonline.com<br /><a href="https://doi.org/10.1080/08276331.2003.10593311" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br />&nbsp;<br />Gundling, E. (2000). The 3M way to innovation, Tokyo, Kodansha International.<br />&nbsp;<br />Hemert, P. V. (2012). The influence of innovation sources and networks on the performance of Dutch SMEs. Netherlands. Print Partners Ipskamp, Business and Science Park.<br />&nbsp;<br />International Development Research Centre (2013).Module for resource mobilization and management for research. Retrieved September 5, 2017, from <a href="http://www.idrc.ca" target="_blank" rel="noopener">http://www.idrc.ca</a>.<br />&nbsp;<br />Kipchumba, S. K., Zhimin, L. &amp; Chelagat, R. (2013). A Study on the Sources of Resources and Capacity Building in Resource Mobilization: Case of Private Chartered Universities in Nakuru Town, Kenya. Journal of International Education and Leadership, 3(2), 1-18. Retrieved on 17 June, 2018 from <a href="http://www.jielusa.org" target="_blank" rel="noopener">http://www.jielusa.org</a>.<br />&nbsp;<br />Laegreid, P. Roness, P. G., &amp; Verhoest, K. (2009). Explaining innovative culture and behaviour of state agencies. Paper presented at the EGPA Study Group on Governance of Public Sector Organizations, EGPA Annual Conference, Malta 2-5 September 2009.<br />&nbsp;<br />Lakiza, V. (2018).&nbsp;Relationships Between Performance Measurement Systems, Intrapreneurial Culture and Innovation Capabilities: A Longitudinal Field Case Study&nbsp;(Masters thesis, &Eacute;cole Polytechnique de Montr&eacute;al). Retrieved from&nbsp;<a href="https://publications.polymtl.ca/3040/" target="_blank" rel="noopener">https://publications.polymtl.ca/3040/</a><br />&nbsp;<br />Linn B. &amp; Isabelle L. (2014). Culture as a Driver of Innovation Performance. A case study at the ASSA ABLOY Group(Master'sthesis).Royal Institute of Technology in Stockholm, Sweden.<br />&nbsp;<br />Maladzhi, W. R., Yan, B. &amp; Makinde, O. D. (2012). The impact of innovative leadership on organisational culture within South African small and medium-scale enterprises in the Western Cape, South Africa. African Journal of Business Management, 6(39), 10438-10444, Retrieved September 5, 2017, from <a href="http://www.academicjournals.org/AJBM" target="_blank" rel="noopener">http://www.academicjournals.org/AJBM</a>.<br /><a href="https://doi.org/10.5897/AJBM12.749">Crossref</a><br />&nbsp;<br />Mbizi, R., Hove, L., Thondhlana, A. &amp; Kakava, N. (2013). Innovation in SMEs: A review of its role to organisational performance and SMEs operations sustainability. Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, 4(11), 370-389.<br />&nbsp;<br />National Bureau of Statistics (2013). SMEDAN and National Bureau of Statistics Collaborative Survey: Selected Findings.<br /><a href="https://www.smedan.gov.ng/images/PDF/2013-MSME-Survey-Summary-Report.pdf" target="_blank" rel="noopener">https://www.smedan.gov.ng/images/PDF/2013-MSME-Survey-Summary-Report.pdf</a><br />&nbsp;<br />Nordman, E. R &amp; Tolstoy, D. (2016).The impact of opportunity connectedness on innovation in SMEs' foreign-market relationships. Technovation,57-58,47-57.<br /><a href="https://doi.org/10.1016/j.technovation.2016.04.001" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br />&nbsp;<br />Nowacki, R., &amp; Staniewski, M. (2012). Innovation in the management of SMEs in the service sector in Poland. Amfiteatru Economic, 14, 755-773.<br />&nbsp;<br />O'Cass, A. &amp; Sok, P. (2014). The role of intellectual resources, product innovation capability, reputational resources and marketing capability combinations in firm growth. International Small Business Journal, 32(8) 996 -1018.&nbsp;<br /><a href="https://doi.org/10.1177/0266242613480225" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br />&nbsp;<br />Obiri J., Iwara N., Kalu, J. C., Ezebor, O. &amp; Alabi, I. (2018). Creativity and Innovation Culture: A Prerequisite for Sustaining Competitive Advantage in SMES. Covenant Journal of Entrepreneurship (CJoE) 2(1), 50-59.<br />&nbsp;<br />OECD (2012). Gazelle rate, in entrepreneurship at a glance 2012, Paris, Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD).<br />&nbsp;<br />Omodafe, U. P. &amp; Nwaizugbo, I. C. (2017). Innovative marketing and Performance of selected SMEs in Delta State Nigeria. International Journal of Small Business and Entrepreneurship Research, 5(3), 1-18.<br />&nbsp;<br />Patterson,F., Kerrin, M. &amp; Gatto-Roissard, G. (2012). Characteristics and behaviours of innovative people in organisations. Retrieved September 5, 2017, from <a href="http://www.nesta.org.uk/library/documents/characteristics-inno-orgs-interim-report.pdf" target="_blank" rel="noopener">http://www.nesta.org.uk/library/documents/characteristics-inno-orgs-interim-report.pdf</a>.<br />&nbsp;<br />Rajput, A. A. &amp; Kalhoro, S. H. (2014). The impact of macro factors entrepreneur, innovation and opportunity on entrepreneurial success of SMEs. Middle-East Journal of Scientific Research, 20 (2), 149-161.<br />&nbsp;<br />Rao, J., &amp; Weintraub, J. 2013. How Innovative Is Your Company's Culture? MIT Sloan Management Review, 54(3): 9.<br />&nbsp;<br />Reboud, S., Mazzarol, T. &amp; Soutar, G. (2014). Low-tech vs high-tech entrepreneurship: A study in France and Australia. Journal of Innovation Economics &amp; Management,2 (14), 121-141.&nbsp;<br /><a href="https://doi.org/10.3917/jie.014.0121" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br />&nbsp;<br />Staniewski, M. W., Nowacki, R. &amp; Awruk, K. (2016).Entrepreneurship and innovativeness of small and medium-scale construction enterprises.International Entrepreneurship Managment Journal, 12 (3), 861-877. Retrieved September 5, 2017, from&nbsp;<br /><a href="https://doi.org/10.1007/s11365-016-0385-8">Crossref</a><br />&nbsp;<br />Terziovski, M. (2003). The relationship between networking practices and business excellence: A study of small to medium-scale enterprises (SMEs), Measuring Business Excellence, 7(2), 78-92.<br /><a href="https://doi.org/10.1108/13683040310478011" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br />&nbsp;<br />Watjatrakul, B. (2005). Determinants of IS sourcing decisions: A comparative study of transaction cost theory versus resource-based view. Journal of Strategic information systems, 14, 389-415.<br /><a href="https://doi.org/10.1016/j.jsis.2005.05.001" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br />&nbsp;<br />Zaccaro SJ, Klimoski RJ (2001). The nature of organisational leadership: An introduction. In S. J. Zaccaro &amp; R. J. Klimoski (Eds.), The nature of organisational Leadership (pp. 3-41). San Francisco, CA: Jossey-Bass.</p>

Downloads

Публикуван

2019-06-28

How to Cite

Bukki, A. O., Oguntimehin, Y. A., & Adeyemi, 'Muyiwa. (2019). A Study of Small and Medium - Scale Enterprises (SMES) Owners’ Resources Mobilisation and Innovative Culture in South-West, Nigeria. ГОДИШНИК НА ТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ - ВАРНА, 3(1), 1–10. https://doi.org/10.29114/ajtuv.vol3.iss1.109

Брой

Т. 3 Бр. 1 (2019): Годишник на Технически Университет- Варна

Раздел (Секция)

ОБЩО ИНЖЕНЕРСТВО

License

          СПОРАЗУМЕНИЕ ЗА ПУБЛИКУВАНЕ

           Годишника на Технически университет - Варна (ГТУВ) цели да гарантира, че постъпващите статии се публикуват, като същевременно се предоставя значителна свобода на публикуващите ги автори. За изпълнение на тази цел, ГТУВ поддържа гъвкава политика относно авторските права, което означава, че няма прехвърляне на авторски права от автора на издателя, а авторите запазват изключително авторско право върху интелектуалното си произведение.

           При изпращане на статия, Отговорния автор трябва да се съгласи и приеме правилата и условията за публикуване, изложени в настоящото Споразумение за публикуване, които са както следва:

          ПРЕДОСТАВЯНЕ НА ПРАВА ОТ ОТГОВОРНИЯ АВТОР
           Отговорния автор предоставя на ГТУВ за времето на пълния срок на авторското право и всяко следващо удължаване или подновяване, следното:
      • Неотменимо, неизключително право да публикува, възпроизвежда, предоставя, разпространява или по друг начин използва предоставената работа в електронни и печатни издания и в производни произведения в целия свят, на всички езици и във всички известни съществуващи или в последствие възникнали медии.
      • Неотменимо, неизключително право да създава и съхранява електронни архивни копия на работата, включително правото да депозира предоставената работа в дигитални хранилища с отворен достъп.
      • Неотменимо, неизключително право на лицензиране на други лица да възпроизвеждат, превеждат, преиздават, предоставят и разпространяват предоставената работа при условие, че авторите са надлежно идентифицирани (за момента това се извършва чрез публикуване на произведението под лиценз Creative Commons Attribution 4.0 Unported).
           С предоставянето на работата за публикуване, авторските права върху материала остават на авторите. Авторите запазват всички патентни, търговски марки и/или други права върху интелектуалната си собственост.

           ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА ОТГОВОРНИЯ АВТОР И СЪАВТОРИТЕ
           При последващо разпространение или повторно публикуване на предоставената работа, Отговорния автор се съгласява да идентифицира ГТУВ, в който е публикувано произведението като първоначален източник на първото публикуване на работата. Отговорния автор гарантира, че съавторите също ще посочват ГТУВ като източник на първото публикуване, когато разпространяват, преиздават или се позовават на настоящата работа в бъдещи свои публикации.

           ГАРАНЦИИ ОТ СТРАНА НА ОТГОВОРНИЯ АВТОР
          Отговорния автор гарантира че предоставената за публикуване работа не нарушава никои действащи нормативни разпоредби или законни права на която и да е трета страна. Същия гарантира че работата не съдържа какъвто и да е материал, който може да се възприеме от читателската аудитория като неетичен, компрометиращ, нехуманен, расистки, клеветнически и/или нарушаващ авторски и/или имуществени права, права на интелектуална собственост или поети ангажименти за поверителност към трети страни. Отговорния автор гарантира че предоставеният материал е с оригинално съдържание, не е официално публикуван в никое друго издателство, както и че не е в процес на публикуване пред други издателства. Отговорния автор също така гарантира че притежава съответните правомощия да сключи настоящото споразумение. Ако предоставяната работа е подготвена съвместно с други съавтори, Отговорния автор гарантира че всички останали съавтори са информирани и са съгласни предоставения материал да бъде публикуван в ГТУВ.

            Отговорния автор лично (или от името на авторския колектив) дава съгласието си да не въвлича по никакъв начин ГТУВ като страна в каквито и да било научни, академични, административни и/или съдебни спорове, в случаите на установени нарушения на горепосочените декларации и гаранции. 

           ПРАВА И ЗАДЪЛЖЕНИЯ НА ГТУВ
           ГТУВ се съгласява да публикува предоставения материал, в случаите когато същия отговаря напълно на всички необходими качествени, технически и редакционни изисквания, като го идентифицира еднозначно с авторите му. В следствие на настоящото споразумение, на ГТУВ се предоставя правомощие да упражнява права при необходимост от името на авторите върху трети лица, като например в случаите на установено плагиатство, нарушаване на авторски права и др.

           Декларация за поверителност на лични данни
             Вашите имена и имейл адреси, въведени в уебсайта на ГТУВ, ще бъдат използвани само и изключително за обявените цели на настоящото списание и няма да бъдат използвани за никакви други цели от издателя или предоставяни на друга - трета страна.
       Издателят се задължава да извърши всички необходими действия, цялата предоставена лична информация да остане конфиденциална, в рамките на издателя и да не бъде споделена с външни обекти или субекти, освен ако не е дадено предварително изрично разрешение от собственика на личните данни.
             Вашата лична информация няма да бъде обект на продажба, разпространение или публикуване по какъвто и да е начин и под каквато и да е форма.

Подобни статии

Можете също да прегледате стартирайте разширено търсене за подобни статии във връзка с тази статия.