Personal-organisational value congruence in relation to organizational citizenship behaviour and work engagement among the academic staff in South-West Nigerian Universities

Авторы

DOI:

https://doi.org/10.29114/ajtuv.vol3.iss2.147

Ключевые слова:

Personal Values, Organizational Fit, Organizational Citizenship Behaviour, Work Engagement, Academic Staff

Аннотация

Work engagement is a crucial determinant of university academic staff performance and ultimately of the quality of the provided tertiary education. It is therefore imperative to explore the principal factors it is contingent upon. Equally important is the congruence or the best fit between the personal values and organizational commitment along with the effect of the organizational citizenship behaviour on the work engagement level of the academic staff in South-West Nigerian Universities, which, in turn, provide the appropriate basis for a proper set of recommendations to be developed and put forward to the respective stakeholders. A sample of 382 staff was chosen from the broad range of public universities in South-West Nigeria through the stratified random sampling technique. Use was made of the following data collection tools: the Demographic Data Inventory (DDI), Work Engagement Scale (WES), Organizational Citizenship Behaviour Checklist (OCBC), Personal Values Scale (PVS), and Value Congruence Scale (VCS). Four hypotheses were formulated and tested by means of simple linear regression analysis and Pearson correlation with a significance level of .05. The results obtained reveal not only the significant contribution of organizational citizenship behavior to work engagement (β = .215, t = 12.603, p < .05) but also the decisive role of personal-organisational value congruence in the contribution of organizational citizenship behaviour to work engagement among the academic staff in South-West Nigerian universities.

 

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Биографии авторов

Ajibola Olusoga Ogunyemi, Olabisi Onabanjo University, Ago-Iwoye

ORCID iD iconhttps://orcid.org/0000-0001-9969-4556

Segun Oyetunde Babalola

ORCID iD iconhttps://orcid.org/0000-0003-2480-8445

Библиографические ссылки

<p>Abd-Allah, O. M. Z. (2016). The relationship between organizational citizenship behaviour and employee engagement in cement industry in Egypt. International Journal of Management and Commerce Innovations, 4(1), 362-376.<br /> <a href="https://scholar.google.com/scholar?hl=bg&amp;as_sdt=0%2C5&amp;q=Abd-Allah%2C+O.+M.+Z.+%282016%29.+The+relationship+between+organizational+citizenship+behaviour+and+employee+engagement+in+cement+industry+in+Egypt.+International+Journal+of+Management+and+Commerce+Innovations%2C+4%281%29%2C+362-376.&amp;btnG=" target="_blank" rel="noopener">Google Scholar</a><br /> <br />Abed, F., &amp; Elewa, A. H. (2016). The relationship between organizational support, work engagement and organizational citizenship behaviour as perceived by staff nurses at different hospitals. Journal of Nursing and Health Science, 5(4), 113-123.&nbsp;<br /><a href="https://scholar.google.com/scholar?hl=bg&amp;as_sdt=0%2C5&amp;q=Abed%2C+F.%2C+%26+Elewa%2C+A.+H.+%282016%29.+The+relationship+between+organizational+support%2C+work+engagement+and+organizational+citizenship+behaviour+as+perceived+by+staff+nurses+at+different+hospitals.+Journal+of+Nursing+and+Health+Science%2C+5%284%29%2C+113-123.%C2%A0&amp;btnG=" target="_blank" rel="noopener">Google Scholar</a> <br /> <br />Amos, E. A. &amp; Weathington, B. L. (2008). An analysis of the relation between employee- organization value congruence and employee attitudes. Journal of Psychology, 142, 615-631.<br /><a href="https://doi.org/10.3200/JRLP.142.6.615-632" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br /><br />Angus, C. H. K. &amp; Robert, J. T. (2017). Work engagement: Evolution of the concept and a new inventory. Psychological Thought, 10(2), 262-287.<br /><a href="https://doi.org/10.5964/psyct.v10i2.236" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br /> <br />Ariani, D. W. (2013). The relationship between employee engagement, organizational citizenship behaviour, and counterproductive work behaviour. International Journal of Business Administration, 4(2), 46-56.<br /><a href="https://doi.org/10.5430/ijba.v4n2p46" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br /> <br />Arieli S., Tenne-Gazit O. (2017). Values and behaviour in a work environment: Taking a multi-level perspective in values and behaviour. Taking a cross-cultural perspective. Berlin: Springer.<br /><a href="https://doi.org/10.1007/978-3-319-56352-7_6" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br /> <br />Babcock-Roberson, M. E. &amp; Strickland, O. J.(2010). The relationship between charismatic leadership, work engagement, and organizational citizenship behaviours. The Journal of Psychology, 144(3), 313-326.<br /><a href="https://doi.org/10.1080/00223981003648336" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br /> <br />Basu, E. &amp; Pradhan, R. K. (2015). Organizational citizenship behaviour, job performance and HR practices: A relational perspective. Management and Labour Studies, 39, 1-12.<br /> <br />Basu, E., Pradhan, R. K., &amp;Tewari, H. R. (2017). Impact of organizational citizenship behaviour on job performance in Indian healthcare industries. International Journal of Productivity and Performance Management 66(6), 73 - 97. &ensp;<br /><a href="https://doi.org/10.1108/IJPPM-02-2016-0048" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br /> <br />Braithwaite, J. (1979). Inequality, crime, and public policy. London: Routledge&amp; amp;Kegan Paul.<br /><a href="https://scholar.google.com/scholar?hl=bg&amp;as_sdt=0%2C5&amp;q=Braithwaite%2C+J.+%281979%29.+Inequality%2C+crime%2C+and+public+policy.+London%3A+Routledge%26Kegan+Paul.&amp;btnG=" target="_blank" rel="noopener"> Google Scholar</a> <br /><br />Cieciuch, J. (2017). Exploring the complicated relationship between values and behaviour. In S. Roc-cas&amp; L. Sagiv (eds.), Values and behaviour: Taking a cross-cultural perspective. Berlin: Springer.<br /><a href="https://doi.org/10.1007/978-3-319-56352-7_11" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br /> <br />Law, S. K., Wong, C., &amp; Chen, X. Z. (2005). The construct of organizational citizenship behaviour: Should we analyze after we have conceptualized? In D. L. Turnipseed (ed.), Handbook of organizational citizenship behaviour. New York: Nova Science Publishers.<br /><a href="https://scholar.google.com/scholar?hl=bg&amp;as_sdt=0%2C5&amp;q=Law%2C+S.+K.%2C+Wong%2C+C.%2C+%26+Chen%2C+X.+Z.+%282005%29.+The+construct+of+organizational+citizenship+behaviour%3A+Should+we+analyze+after+we+have+conceptualized%3F+In+D.+L.+Turnipseed+%28ed.%29%2C+Handbook+of+organizational+citizenship+behaviour.+New+York%3A+Nova+Science+Publishers.&amp;btnG=" target="blank" rel="noopener">Google Scholar</a><br /> <br />Leung, W. M. (2013). The effect of value congruence on work related attitudes and behaviours. A Thesis Submitted to the Faculty of the University of Tennessee at Chattanooga in Partial Fulfilment of the Requirements for the Degree of Master of Science in Psychology.<br /><a href="https://scholar.google.com/scholar?hl=bg&amp;as_sdt=0%2C5&amp;q=Leung%2C+W.+M.+%282013%29.+The+effect+of+value+congruence+on+work+related+attitudes+and+behaviours.+A+Thesis+Submitted+to+the+Faculty+of+the+University+of+Tennessee+at+Chattanooga+in+Partial+Fulfilment+of+the+Requirements+for+the+Degree+of+Master+of+Science+in+Psychology.&amp;btnG=" target="blank" rel="noopener">Google Scholar</a> <br /><br />Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behaviour: The good soldier syndrome. Lexington, MA: Lexington Books.<br /><a href="https://scholar.google.com/scholar?hl=bg&amp;as_sdt=0%2C5&amp;q=Organ%2C+D.+W.+%281988%29.+Organizational+citizenship+behaviour%3A+The+good+soldier+syndrome.+Lexington%2C+MA%3A+Lexington+Books.&amp;btnG=" target="blank" rel="noopener">Google Scholar</a><br /> <br />Retowski,S.&amp; Podsiadły,M.J.(2016). Gdy nasza praca pasuje do naszych wartości. Ocena zgodności wartości własnych i organizacji a wypalenie zawodowe. Psychology Społecz. 11. 56-68.<br /> <a href="https://scholar.google.com/scholar?hl=bg&amp;as_sdt=0%2C5&amp;q=Retowski%2CS.%26amp%3BPodsiad%C5%82y%2CM.J.%282016%29.+Gdy+nasza+praca+pasuje+do+naszych+warto%C5%9Bci.+Ocena+zgodno%C5%9Bci+warto%C5%9Bci+w%C5%82asnychi+organizacji+a+wypalenie+zawodowe.+Psychology+Spo%C5%82ecz.+11%2C+56-68.&amp;btnG=" target="blank" rel="noopener">Google Scholar</a><br /><br />Schaufeli, W. B. &amp; Bakker, A. B. (2010). Defining and measuring work engagement: Bringing clarity to the concept.<br /><a href="https://doi.org/10.4324/9780203853047" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br /><br />Schwartz, S. H. (1992). Universals in the content and structure of values: theoretical advances and empirical tests in 20 countries. In M. Zanna (ed.), Advances in experimental social psychology. San Diego, CA: Academic Press, 1-65.<br /><a href="https://doi.org/10.1016/S0065-2601(08)60281-6" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br /> <br />Schwartz, S. H. (1994). Are there universal aspects in the structure and contents of human values? Journal of Social Issues, 50, 19-45.<br /><a href="https://doi.org/10.1111/j.1540-4560.1994.tb01196.x" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br /> <br />Scott, W. A. (1965). Values and organizations: A study of fraternities and sororities. Chicago, IL: Rand McNally.<br /><a href="https://doi.org/10.2307/2091006" target="_blank" rel="noopener">Crossref</a><br /> <br />Sridhar, A. &amp; Thiruvenkadam, T. (2014). Impact of employee engagement on organization citizenship behaviour. BVIMSR's Journal of Management, 6(2), 147-155.<br /><a href="https://scholar.google.com/scholar?hl=bg&amp;as_sdt=0%2C5&amp;q=Sridhar%2C+A.+%26+Thiruvenkadam%2C+T.+%282014%29.+Impact+of+employee+engagement+on+organization+citizenship+behaviour.+BVIMSR%27s+Journal+of+Management%2C6%282%29%2C+147-155.&amp;btnG=" target="blank" rel="noopener">Google Scholar</a><br /> <br />Steers, R. M. &amp; Porter, L. W. (1983). Motivation and work behaviour. New York: McGraw-Hill.<br /> <br />Supeli, A., &amp; Creed, P. A. (2014). The incremental validity of perceived goal congruence: The assessment of person&ndash;organizational fit.&nbsp;Journal of Career Assessment,&nbsp;22(1), 28-42.<br /> <a href="https://doi.org/10.1177/1069072713487849" target="blank" rel="noopener">Crossref</a><br /><br />Tammara, P. T. (2013). The effect of personal values, organizational values, and person-organization fit on ethical behaviors and organizational commitment Outcomes among substance abuse counselors: A preliminary investigation. Retrieved on 10th October 2019 from <a href="https://ir.uiowa.edu/etd/4920" target="_blank" rel="noopener">https://ir.uiowa.edu/etd/4920</a>.<br /> <br />Warangkhana, K. (2011). The study between perceived organizational support, job engagement and organizational citizenship behaviour: A case study of a hospital in Samutprakan province. Master of Arts Dissertation in Industrial and Organizational Psychology, Department of Psychology, Faculty of Liberal Arts, Thammasat University, Thailand.</p>

Загрузки

Опубликован

2019-12-31

Как цитировать

Ogunyemi, A. O., & Babalola, S. O. (2019). Personal-organisational value congruence in relation to organizational citizenship behaviour and work engagement among the academic staff in South-West Nigerian Universities. ЕЖЕГОДНЫЙ ЖУРНАЛ ТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ВАРНЫ, БОЛГАРИЯ, 3(2), 1–9. https://doi.org/10.29114/ajtuv.vol3.iss2.147

Выпуск

Том 3 № 2 (2019): Годишник на Технически университет -Варна

Раздел

СОЦИАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Лицензия

СОГЛАШЕНИЕ О ПУБЛИКАЦИИ
     Ежегодный журнал Технического университета Варны (ЕЖТУВ) гарантирует опубликование оригинальных материалов и, в то же время, предоставление своим авторам значительной свободы. Для этого мы придерживаемся гибкой политики в отношении авторских прав, означающей, что передача издателю авторских прав отсутствует, и авторы сохраняют эксклюзивные авторские права на свою работу.
При подаче рукописи ответственный автор должен принять условия, изложенные в данном Соглашении о публикации и состоящие в следующем: 

         ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПРАВ ОТВЕТСТВЕННЫМ АВТОРОМ
         Ответственный автор предоставляет AJTUV в течение полного срока действия авторского права и любых продлений или подновлений этого срока следующее:
      • безотзывное неисключительное право публиковать, воспроизводить, переиздавать, передавать, распространять и иным образом использовать Работу в электронных и печатных изданиях и в производных произведениях по всему миру, на всех языках и во всех известных в настоящее время или появившихся впоследствии СМИ.
      • безотзывное неисключительное право создавать и хранить электронные архивные копии Работы, в том числе право депонирования Работы в цифровых хранилищах открытого доступа.
      • безотзывное неисключительное право лицензировать других лиц на воспроизведение, перевод, переиздание, передачу и распространение Работы при условии, что Авторы должным образом указаны (в настоящее время это осуществляется путем публикации Работы в соответствии с лицензией Creative Commons Attribution 4.0 Unported License).
          Авторское право на Работу принадлежит Авторам. Авторы сохраняют за собой права на патенты, товарные знаки и другие права на интеллектуальную собственность.
         ОБЯЗАННОСТИ ОТВЕТСТВЕННОГО АВТОРА  
        При распространении или повторной публикации Работы Ответственный Автор соглашается указывать AJTUV, в котором опубликована Работа, как источник первой публикации. Ответственный Автор гарантирует, что соавторы также будут согласны, чтобы Работа опубликовалась в AJTUV, который будет рассматриваться как первичный источник публикации в случае ее распространения или переиздания.
          ГАРАНТИИ СО СТОРОНЫ ОТВЕТСТВЕННОГО АВТОРА
        Ответственный автор гарантирует, что его Работа не нарушает закон или права какой-либо третьей стороны и, в частности, что Работа не содержит дискредитирующие материалы и не нарушает какие-либо литературные или имущественные права, права интеллектуальной собственности или любые другие права, касающиеся неприкосновенности частной жизни. Ответственный автор гарантирует, что Работа является оригинальной, официально не публиковалась ни в одном другом рецензируемом журнале, книге или редактируемом сборнике, и не рассматривается для какой-либо подобной публикации. Ответственный автор также гарантирует, что он или она имеет полное право заключить это соглашение. Если Работа была подготовлена совместно с другими соавторами, Ответственный Автор гарантирует, что все соавторы согласны с представлением и публикацией Работы.
Ответственный автор обязуется не вовлекать ЕЖТУВ в какие-любо нарушения вышеупомянутых заявлений и гарантий.
                ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ЕЖТУВ
ЕЖТУВ соглашается опубликовать Работу от имени ее авторов. ЕЖТУВ получает от имени авторов полномочия по обеспечению предусмотренных данным соглашением прав в отношении третьих сторон (например, в случаях плагиата или нарушения авторских прав).
          Заявление о конфиденциальности ЕЖТУВ
         Имена и адреса электронной почты, существующие на веб-сайте ЕЖТУВ, будут использоваться только и исключительно в заявленных целях данного ежегодного журнала и не будут доступны в иных целях или для любой другой стороны.
          Вся предоставленная личная информация останется исключительно у издателя и не будет передаваться каким-либо внешним лицам, если на это не будет предоставлено предварительное разрешение.
          Ваша личная информация никоим образом не будет продаваться, распространяться или публиковаться.

Похожие статьи

1 2 3 > >> 

Вы также можете начать расширеннвй поиск похожих статей для этой статьи.